نسل زِد (Z) به‌عنوان نسلی مستقل و فردگرا، تمایل زیادی به انجام کارهای شخصی‌سازی‌شده و مبتنی بر فناوری دارد و اغلب ترجیح می‌دهد وظایف خود را به‌صورت انفرادی انجام دهد تا در قالب کار گروهی. این ویژگی‌ها که نسل زد را از نسل‌های پیشین متمایز می‌کند، چالش‌هایی را برای کارفرمایان در مدیریت و تعامل با این نسل به همراه داشته است. بسیاری از سازمان‌ها با مسئله تطبیق سبک‌های مدیریتی خود با انتظارات و شیوه‌های کاری نسل زد روبه‌رو هستند، اما درعین‌حال، بهره‌گیری صحیح از توانمندی‌های این نسل، به‌ویژه در حوزه فناوری و دانش نوین، می‌تواند چالش‌ها را به فرصت تبدیل کرده و مسیر رشد و نوآوری را برای سازمان‌ها هموار سازد.
در همین راستا، اندیشکده افرا با تهیه کتاب «شناسایی چالش‌های مدیران در محیط‌های کاری در تعامل با نیروی کار نسل زد (Z)»، علاوه بر بررسی چالش‌های کارفرمایان در تعامل با نسل زد، به دنبال ارائه راهکارهای عملی برای بهره‌گیری از ظرفیت‌های منحصربه‌فرد این نسل است. این اندیشکده با تمرکز بر آینده‌ی بازار کار، تلاش می‌کند با ارائه تحلیل‌های علمی و پیشنهادهای اجرایی، تغییری مؤثر در نحوه تعامل سازمان‌ها با نسل جدید نیروی کار ایجاد کند.
روش انجام پژوهش
این پژوهش، به‌عنوان یک پژوهش کاربردی، با رویکردی توصیفی-تحلیلی و به شیوه پژوهش آمیخته (Mixed Research Method) انجام شده است. در بخش کمّی، از پرسشنامه‌ای استفاده شده که طراحی آن بر اساس مقالات علمی، پایگاه‌های داده و جلسات تخصصی در این حوزه صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی کارفرمایانی است که در نمایشگاه کار دانشگاه تهران حضور داشتند و داده‌ها از گروهی از کارفرمایان که تمایل به تکمیل پرسشنامه داشتند، گردآوری شده است. در بخش کیفی نیز، از روش مصاحبه نیمه‌ساخت‌یافته با کارفرمایان بهره گرفته شده و پاسخ‌ها با استفاده از تکنیک «تحلیل مضمون» کدگذاری و تحلیل شده است.
